近日，甘肅省水利水電勘測設計研究院有限責任公司召開2023年生產經營暨財務工作會議，對2022年生產經營暨財務工作進行總結分析，對2023年工作進行安排部署。

會議指出，2022年是極不平凡的一年，在嚴峻復雜的疫情沖擊和經濟下行壓力增大等多重不利因素影響下，企業上下團結一心、頂住壓力、主動作為，統籌疫情防控和生產經營，在經營業績、智庫建設、業務拓展、組織管理等方面都取得了較好成績，圓滿完成了年度生產經營任務，這是經理層履職擔當、全體員工全力拼搏的結果。

會議強調，2023年，是全面落實黨的二十大精神的開局年，更是企業搶抓機遇、厚積薄發的關鍵時期。水電設計院要深入貫徹落實習近平總書記關于治水工作的重要論述和黨的二十大精神，按照集團公司和水電設計院2023年工作會議要求，對標考核指標，早安排、早部署、早行動，以咬定青山不放松的精神篤定前行、奮勇向前，在新的一年里取得更大的成績。

針對生產經營和財務工作，會議要求，一是要持續鞏固好主業基本盤。緊緊抓住區域協調發展和黃河國家戰略機遇，重點經營傳統水利領域。緊扣我省經濟發展用水需求和未來用水布局，深度挖潛。依托傳統主業，加大新業務推進力度，提升企業綜合實力和抗風險能力。二是要持續加大新業務培育發展力度，特別是針對數字化信息化、全過程工程咨詢、抽水蓄能、工程總承包等業務要進一步加大支持力度，力爭取得長足發展。三是要持續抓好相關資質申報和省內外市場優化布局，規范各分（子）公司運營管理，持續加大新能源、市政、水生態水環境、工程總承包等專業資質申報升級力度。四是持續抓好生產和質量工作，做到生產進度和質量管控統籌兼顧、均衡發展。五是要持續做好科研創新工作，在2022年取得的豐碩成果基礎上，以獲取“高新技術企業”稱號為契機，鼓勵和支持傳承創新，加大新技術的推廣應用，不斷增強綜合技術創新能力。六是要加強人才隊伍建設，堅持突出自有人才培養，啟動后備人才選拔儲備工作。進一步強化專業人才隊伍建設，注重“高精?！比瞬乓M。加大推優報優力度，推薦支持更多優秀人才進入國家和省級拔尖人才和領軍人才隊伍。七是要持續提高綜合治理能力，嚴格落實重大風險防控、“三重一大”集體決策等程序，推進合規管理，不斷健全財務管理制度，提升財務分析管控水平，切實把安全生產和年度各項重點工作抓實抓細抓落地。

水電設計院部門負責人以上人員在主會場參會；各生產部門（子公司）總工、二級部門負責人，財務資產部、生產經營管理部、工程總承包管理部全體員工在分會場參會。

(責任編輯：田樹芬)