近日，甘肅省建筑設計研究院有限公司召開2023年度第一次生產經營暨安全生產工作會議，對過去一年生產經營和安全生產工作全面梳理回顧，對2023年度工作進行安排部署。

會議通報了2022年公司各生產單位業務完成情況，分析了面臨的生產經營形勢，下達了2023年目標任務，并與各生產單位簽訂了目標責任書。會議傳達了中央、省委、省政府國資委及集團公司近期有關安全生產相關會議精神。

會議指出，2022年，公司以“三新一高”為導向，大力實施“高質量發展提升年”工程，積極響應集團公司大市場戰略，牢牢把握“強經營、重科技、精管理、優服務、控風險”中心任務，堅定不移走“專業化、多元化、集成化、數字化”高質量發展之路，頂住了疫情影響和經濟下行壓力，改革發展取得了新突破，企業運行保持了總體平穩、穩中有進的良好態勢，發展的韌勁更加彰顯。

會議強調，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是省“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是公司向百年名企鏗鏘挺進的發軔之年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，深入貫徹黨的二十大精神和省第十四次黨代會精神，認真落實集團公司生產經營工作思路和要求，著力提升經營工作質量，推進“八大改革”行動，深化“六項機制”創新，落實“九個加強”，扛好集團公司骨干企業之責，奮力開創公司高質量發展新局面。 

會議強調，安全生產無小事，要認真貫徹落實集團公司的決策部署，始終堅持安全第一、預防為主，落實統籌發展和安全要求，狠抓安全生產責任和措施落實，全面深入開展安全生產隱患排查，重點聚焦總承包、巖土勘察、監理檢測、車輛交通、用火用電等重點領域、文印區域、文印檔案、職工食堂等重點場所，深基坑開挖、高邊坡支護、高空作業等關鍵點位，建臺賬、列清單，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴。

會議要求，2023年，公司上下要緊盯年度工作目標任務、緊扣生產經營中心工作，堅定信心、躬耕實干，務實有效做好各項工作。要加強經營力度，穩固發展建筑設計、造價等傳統業務，坐穩既有業務市場的同時，逐步開拓其他行業領域的業務市場；做大做強勘察、檢測、監理業務，全面發揮資質優勢和人才優勢，爭取在各行業、各地域獲取新的市場份額；壯大發展規劃、市政、公路業務，發揮規劃甲級資質優勢，引進優秀規劃人才，在鄉村規劃、城市體檢、城市更新等規劃業務領域爭取更大市場份額；規?；l展市政業務，搶抓新型城鎮化建設機遇，持續拓展城鄉基礎設施設計市場；快速發展公路設計業務，緊貼鄉村振興政策，加快布局通鄉、通村公路項目設計市場，爭取公路設計業務有新的突破。要轉變經營觀念，強化多業務板塊聯動，發揮已建事業中心作用，持續下沉布局縣域和埠外市場，重點發力尚未輻射的省內各縣域，向青海、新疆、寧夏、內蒙等周邊省份拓展，加快“走出去”步伐。要發揚工匠精神，不斷提升設計能力和服務質量，持續強化品牌建設，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以“說了算、定了干、馬上辦”的執行力，確保各項工作順利推進。

 （責任編輯：邵慧）